为总结过去一年工作，提升管理质效，科学谋划新一年工作，2024年12月31日，顺义城发组织召开各部门、项目部、专班、二级公司负责人工作分析会。公司领导班子参加会议。
会上，各负责人紧紧围绕部门架构、职能定位、岗位分工、重点工作完成情况、存在问题和下一步工作思路，依次进行汇报，班子成员对各部门工作进行点评。
会议强调，2025年是“十四五”规划收官之年，也是谋划“十五五”的关键之年，做好全年工作意义重大。在公司党委的坚强领导下，全体人员要接续奋斗、正视不足、全力推动公司发展再上新台阶。
会议要求，要增强大局意识，深刻理解当前形势变化。要不断提高思想认识和政治站位，强化理论武装，持续做好党的二十届三中全会、中央经济工作会议精神的学习研究，切实提升干部队伍的政治能力、专业能力，不断改进工作作风，发扬敢担当、能扛事的斗争精神，提升应对变化能力。把准功能定位，持续提升企业发展质效。聚焦顺义城市建设发展，围绕城市发展空间，夯实土地资源整理、基础设施建设，提升政策性资产运营管理能力、工程管理与服务能力，推动城市更新、全域土地资源整治等培育业务取得新进展。三是压实工作责任，确保各项工作取得实效。要做好复盘总结，积极作为，加强统筹谋划，形成工作合力，各部门、项目部、专班、二级公司要各负其责，梳理完善各类工作机制，实施精细化、项目化、清单化管理，确保工作有序衔接、扎实推进。高标准做好岁末年初各项工作，推动各项重点任务圆满收官。