2025年1月10日，顺义城发召开2025年度业务部门绩效考核指标汇报会。公司绩效考核领导小组及各业务部门负责人参加会议。
会上，各业务部门负责人对项目进展及2025年度绩效考核指标研提情况进行现场汇报，绩效考核领导小组对各项目进展及2025年重点任务指标、日常管理指标、奖惩事项指标进行点评。要求各业务部门要善于从项目现状、手续办理进度及存在问题三方面对项目进行详细分析，找准问题所在，逐一研究对策，逐项解决问题，确保每项考核指标能够按时圆满完成.
会议强调，一是正确看待绩效考核，考核目的是督促大家高标准完成区委区政府交办的工作任务，同时促进企业发展、提高综合实力及竞争力；二是自加压力，从严从紧设定考核目标值，保持目前干事创业的良好态势；三是注重干中学、学中干，在完成工作任务同时，不断提升管理协调、解决问题的能力，树立顺义城发召之能战、战之能胜的良好形象.